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中小企业是我国经济的重要组成部分，也是我国就业的主要来源。然而，由于中小企业管理人员的素质参差不齐，导致了许多中小企业在管理上存在着种种问题。因此，对中小企业管理人员进行培训显得尤为重要。

目前，我国对中小企业管理人员培训的现状可以总结为以下几点：

一、政府支持力度逐渐加大

近年来，随着政府对创新创业政策支持力度逐渐加大，在培训方面也有所提升。各级政府纷纷出台了相关扶持政策和资金支持措施，并积极引导各类培训机构开展针对性强、实效明显的中小企业管理人员培训项目。

二、培训机构日益多样化

随着市场需求不断增长，越来越多专门从事中小企业管理人员培训服务的机构涌现出来。这些机构包括高校院所、职教学校、行业协会等，在课程设置和教学方法上都有所创新和改进。

三、课程内容更加丰富全面

以往传统意义上的管理知识与技能已经不能满足当今复杂多变市场环境下中小微型企事务处理需要。因此，在课程内容设置上更注重实用性与前沿性，并且结合具体行业特点进行个性化定制。

四、线上线下相结合

随着互联网技术发展与应用普及率提高，“互联网+”时代已经到来。很多传统线下教育机构开始将自身优势延伸到线上平台，并通过在线直播授课等方式拓宽受众范围。

然而尽管如此, 中小微型公司在发展过程当 中还是存在一些问题：

一是缺乏系统完整 的 基础理论知 识, 很 多 管理者 对 管理工作缺乏深入认 识, 不懂得运用科学 的 管理方法去解决问题;

二 是 缺少 实际 操练 练习 的 机会, 只有 接触 到 实际 工作 才 能 更好 地 掌握 和 运用 手段;

三 是 缺少 长期 跟踪指 导 和 辅导 , 很 多 培 训 结束 后 就 沉 默 下 来 , 没有 后继跟进 ;

四 是 教育 方式 单一 , 主要 靠 讲 解 形式 进行 学习 ， 缺少 交流 ， 学生 参与度 不够 ， 效果 不佳 ;

五 是 市 场 上 的 假冒伪劣产品 层 出不穷 ， 导致 很 多 公司 在选择时感到迷茫 。 

针 对以上问 题 我们 应该 总 结 经验 提 出 解决方案 ： 

首先 应该 加 强基础 知 识 学习 ， 并 注重 实践操作 。 在 日常 工作 中 积累 经验 。 

其次 加强师资队伍建设 ， 提高 教师权威 性 和 可信赖 度 。 

再者 定期 开 展 监 测评价工作 ， 发现问 题及时解 决 。 最后 宣传 正规 清单 上注册 的 标志产品并推广给 公司使用 。 
总之 中 小型 公司 在 发展过程 当 中应该 加弱 自身核心竞争力并提高自己在市场竞争环境当 中生存空间.